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“不出事”并不是安全管理的最終目標
時間:2014-03-06 閱讀:

       經常聽到許多安全管理人員說“只要不出事,就是我們的勝利”,這種認識很有問題。當然,不出事是安全管理的工作目標,但決不是安全管理的最終目標。
       首先,堅守著“不出事”這一信念,就真能有效地防止“不出事”嗎?我們可以做這樣的設想:在橋機架梁施工中,人經常站在蓋梁上作業,要想不掉下蓋梁,就應該盡量離蓋梁邊緣遠一些,如果把掉下蓋梁叫做“出事”,沒掉下蓋梁叫做“不出事”,那站在蓋梁中部是”不出事”站在蓋梁邊緣同樣是“不出事”,反正沒有掉下去。按照這種邏輯,配備安全繩、安全網等安全措施就是多余的。除非在蓋梁上工作的人員系上安全繩,蓋梁邊緣設置安全網,否則涉險的頻率高了,“出事”是遲早的事情。
       從作業活動來說,今天不出事,不等于明天不出事;這次作業活動不出事,不等于類似的活動下次也不出事。針對某次具體的作業,安全工作管理人員的任務不僅僅在于保證本次作業不出事,更要將本次作業的成功經驗總結下來,推廣延續下去,同時在總結經驗的時候,必須把不利因素也找出來,進行分析,逐步整改,作為今后作業的借鑒與參照。
       所以安全工作應該有提前量、有保險系數。不能把“出事”作為界限,而應把導致“出事”的根源和危險因素作為底線。這就要從導致事故的隱患著手,即人的不安全行為、物的不安全狀態、環境因素的影響、管理的缺陷。每出現一種,都要如臨大敵,追根溯源,像處理事故一樣找出其深層次的原因,這樣才能把“預防為主”真正落實下來。
       其次,“不出事”就是最終目標嗎?答案是否定的。安全工作不能局限在人身傷亡的范圍內。按照現代事故的慨念,人身傷害、財產損失、疾病、環境破壞等其他損失,都屬于事故范疇。就財產損失來說,作業活動最基本的目的就是要達成一定的效益,如果財產損失,盡管未造成人員傷亡,但就作業活動本身來說,就是一次失敗的生產活動。作為安全管理工作,自然也是失敗的。(設管司  馬忠)
 



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